當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容
定位---給自已先定位：忠告送給企劃人
作者：王石安 時(shí)間：2007-8-20 字體：[大] [中] [小]
議和方案，結(jié)果可能會(huì)有很大的改善。-
忠告一：不要錯(cuò)位
在為企業(yè)和其產(chǎn)品品牌定位之前，作為參與或全權(quán)代理工作的企劃人，應(yīng)該先為自己所扮演的角色定位，更不要錯(cuò)位。
成功的個(gè)案往往由企劃、決策、執(zhí)行三個(gè)部分組成。職業(yè)企劃人所起的作用和扮演的角色基本是屬于參謀、顧問性質(zhì)的，處于輔助決策的地位，有時(shí)也會(huì)委托監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行過程。即使如此，企劃人的角色仍然只是教練，而決不是領(lǐng)隊(duì)。
常常聽到企業(yè)和企劃人關(guān)于溝通和共事方面的抱怨，其實(shí)稍作分析，大部分是因?yàn)橄嗷ピ轿缓徒巧e(cuò)位而引起的。假如提供外腦服務(wù)的公司或個(gè)人能主動(dòng)把自己放在一個(gè)合適的位置上來觀察、思考問題，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向適當(dāng)?shù)娜颂岢鼋?div class="8yuetg6" id="con_con">
尤其需要提醒的是：企劃人在公司企業(yè)獲得認(rèn)同后，一定不要爭(zhēng)搶頭功，更不要貪天功為己有，尤其不能以救世主的身份自居。
喧賓奪主，從幕后跑到臺(tái)前是職業(yè)企劃人的大忌。
當(dāng)企劃案大獲成功時(shí)，企劃人要努力克制住自己，謙虛地退后一步，把企劃案的決策人推向臺(tái)前，推向鏡頭。
既然選擇了這個(gè)職業(yè)，職業(yè)企劃人就必須接受遠(yuǎn)離鮮花、掌聲和鏡頭的幕后英雄稱號(hào)。如果沒有這個(gè)胸懷，您就不適合從事這個(gè)職業(yè)。
忠告二：不要泄密
近幾年，職業(yè)企劃人著書立說、巡回演講之風(fēng)盛行。這種做法無可非議，但是，演講者常常不自覺（不由自主）地把本屬商戰(zhàn)秘密的內(nèi)容作為案例來講，雖然精彩有加，然而事先卻并沒有得到公司的許可。這種行為反映出企劃人目前還沒有把它上升到職業(yè)操守的高度上加以考慮和重視。
作為職業(yè)企劃人，理應(yīng)遵守這個(gè)行業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范，為公司保守秘密，隨便泄密，也屬大忌。
忠告三：不要拆臺(tái)
職業(yè)企劃人應(yīng)該也能歸入文人之列吧。于是也會(huì)或多或少地隨時(shí)犯一點(diǎn)“文人相輕”的毛病。互相瞧不起、貶低或者攻擊一下同行的作品，常常會(huì)從企劃人的臉上和口里流露出來。
企劃這個(gè)行業(yè)在中國(guó)還很弱小，同行理應(yīng)攜手并進(jìn)，豈能自相殘殺。
千萬不可互相拆臺(tái)哦！
忠告四：不要短視
承擔(dān)最小風(fēng)險(xiǎn)，追求最大效益，是企業(yè)的目標(biāo)，也是職業(yè)企劃人的目標(biāo)和責(zé)任。
職業(yè)企劃人不可過分追求短期效益，否則會(huì)給同行和新人制造麻煩，留下后遺癥，不但破壞職業(yè)企劃人的整體形象，還會(huì)把企劃業(yè)引向絕路，后果不堪設(shè)想。
職業(yè)企劃人應(yīng)當(dāng)追求雙贏目標(biāo)和長(zhǎng)期效益，幫助公司成長(zhǎng)并長(zhǎng)期盈利，與公司企業(yè)同步成長(zhǎng)，從而變長(zhǎng)期效益為最大效益。
以上幾點(diǎn)忠告，都是根據(jù)企劃業(yè)目前現(xiàn)狀有感而發(fā)，但愿能使某些人不悅、某些人臉紅、某些人加勉。如能達(dá)到上述目的，我就沒有白費(fèi)口舌。